Sepuluh Pelajaran Dari Kegagalan

Setiap tujuan, setiap proyek, setiap bisnis gagal, pada titik tertentu. Bagaimana para pemimpin menangani kegagalan yang menentukan apakah suatu usaha akan berhasil atau tidak. Seperti yang dikatakan Malcolm Forbes, "Kegagalan adalah kesuksesan jika kita belajar darinya."

Berikut adalah sepuluh pelajaran dunia nyata dari kegagalan yang dapat membantu kita semua membangun kembali dengan lebih baik.

1. Jangan Takut Mengambil Posisi untuk Klien Anda

“Salah satu klien saya meninggal di wilayah utara Arizona State di reservasi India. Dia mencapai tujuannya 3 bulan ketenangan namun meninggalkan perawatan untuk memastikan putrinya aman. Baik dia dan putrinya tidak bisa menahan kecanduan, dan sayangnya jatuh ke kekerasan dalam rumah tangga

Saya memiliki kesempatan untuk mengatakan "tidak" padanya untuk meninggalkan program. Kegagalan ini telah mengajari saya pelajaran yang sangat bagus, yang telah saya masukkan dalam buku terbaru saya “12 Prinsip Sukses Penuh Jiwa.” Sejak itu saya telah berusaha sekeras yang saya bisa untuk memberikan 150% untuk mengubah kehidupan klien saya setiap hari.”

2. Manusia Akan Selalu Melangkah Maju

“Berasal dari latar belakang astrofisika dan kosmologi, saya selalu percaya bahwa angka menceritakan kisahnya. Sebuah gelar Ph.D. dan beberapa postdocs kemudian, toolbox saya ternyata tidak cukup dalam perjalanan baru saya ke bisnis dan keuangan. Realisasi yang mengejutkan meskipun mungkin fundamental terungkap: dunia berputar - dan didorong oleh - manusia, bukan angka yang dingin.

“Perlu menemukan cara sistematis untuk mengukur proses pengambilan keputusan manusia, saya mendirikan Cognovi Labs, menggabungkan psikologi perilaku dengan kecerdasan buatan.

“Implikasinya sangat luas, karena saya mendapati diri saya membimbing perusahaan tentang cara meningkatkan penjualan, membantu pasien mematuhi pengobatan mereka, mendukung kampanye vaksinasi, dan menangkal disinformasi.”

3. Kelemahanmu adalah Guru Terhebatmu

“Pada 2019-20 kami di Kurvana mengalami badai tantangan yang sempurna. Pendapatan kami terpukul dan kami harus memberhentikan 80% staf kami. Rasanya semuanya hancur.

“Dengan pengambilan keputusan yang cepat dan berani, kami memutuskan untuk berkumpul kembali dan menemukan kelemahan yang membebani kami, perangkat keras kami. Sudah waktunya untuk beberapa perubahan besar, dan kami membutuhkan waktu hampir satu tahun untuk memperkenalkan perangkat keras dan kemasan generasi berikutnya. Dengan menciptakan perangkat baru, terbaik di kelasnya, berpemilik, pengemasan berkelanjutan, dan memperluas portofolio produk kami, kami membangun kembali dengan lebih kuat.

“Tahun ini, kami telah meluncurkan beberapa lini produk baru dengan banyak proyek baru yang menarik dalam pengerjaan. Krisis ini sejauh ini merupakan salah satu kegagalan dan pelajaran terbesar saya. Dengan lensa yang lebih jernih dan lebih baik, saya terus berusaha untuk meningkatkan perusahaan saat kami bergerak maju.”

4. Terus Maju

“Jangan buang waktu Anda untuk menyesali; waktu adalah sumber daya yang terbatas. Ketika pasar crypto jatuh pada tahun 2018, itu adalah pukulan besar. Saya melihat orang-orang kehilangan uang, pekerjaan, dan perusahaan mereka dalam sekejap. Dan saya mulai berpikir tentang apa yang harus dilakukan untuk mencegah hal ini terjadi lagi, bagaimana membantu pengguna menggunakan manfaat pasar kripto dengan aman, dan untuk meningkatkan tingkat literasi keuangan untuk semua pendatang. Pasar cryptocurrency dibangun sesuai dengan hukumnya sendiri. Anda perlu mengenal mereka dan mengubahnya sesuai keinginan Anda.

“Kami saat ini membuat dan mengembangkan bank kripto seluler MinePlex CrossFi Banking, yang dibangun di atas teknologi CrossFi, yang memadukan manfaat layanan keuangan tradisional dan keandalan blockchain. Ini adalah tren 5 tahun ke depan dan solusi dari tantangan utama pasar.”

5. Cari Bantuan yang Anda Butuhkan

“Pada tahun 2017 ketika perusahaan konstruksi saya yang baru didirikan mulai memenangkan tawaran kontrak tidak dalam ratusan ribu tetapi dalam jutaan dolar, saya menemukan bahwa saya tidak dapat lagi secara pribadi mengawasi lusinan karyawan dan banyak proyek bersamaan yang terjadi yang mengarah pada kemiskinan. pengendalian biaya yang merugikan keuntungan saya.”

“Saya menyadari bahwa minat bisnis saya tumbuh melampaui apa yang dapat ditangani oleh pola pikir bisnis keluarga tradisional dan saya harus mendidik diri saya sendiri ke dalam bentuk manajemen dan kontrol yang lebih kontemporer. Saya mengakui hal ini dan beralih ke mendidik diri sendiri dan mempekerjakan konsultan ahli untuk membantu saya merestrukturisasi tidak hanya orang tetapi proses dalam perusahaan, akhirnya memungkinkan bisnis untuk dapat menyelesaikan dan memenangkan tawaran untuk proyek yang lebih besar. Pola pikir pertumbuhan ini telah saya terapkan pada banyak usaha bisnis saya yang lain dan semuanya telah melihat pertumbuhan dan kesuksesan yang luar biasa sejak saat itu.”

6. Jangan Mendelegasikan Terlalu Cepat

“Sebagai mahasiswa, kami memutuskan untuk menjual kartu diskon kepada mahasiswa di empat kampus, dengan diskon di berbagai toko dan restoran di sekitar kota. Bisnis itu tidak berjalan dengan baik, dan saat itulah saya mendapatkan pelajaran terbesar saya – ketika memulai bisnis, Anda tidak hanya harus merencanakan setiap langkah, tetapi Anda harus berada di sana secara pribadi di lapangan dan tidak mendelegasikan fungsi penting apa pun. .

“Hanya lama kemudian Anda dapat mulai mempekerjakan orang dan mendelegasikan, tetapi tidak pernah di awal. Pelajaran ini saya ambil dalam hati dan itu adalah salah satu yang memungkinkan saya untuk akhirnya menemukan Solomon Admissions Consulting dan menjadikannya pemimpin dalam industri konsultasi penerimaan perguruan tinggi.”

7. "Jangan Taruh Semua Telur Anda dalam Satu Keranjang"

“Pada tahun 2018, kami memiliki tim yang terdiri dari lima orang, tetapi hanya satu pengembang yang bekerja di bagian depan dan belakang, yang terlalu banyak untuk satu orang.

“Kami sedang bersiap-siap untuk meluncurkan, dan suatu hari, dia baru saja pergi AWOL, dan proyeknya belum selesai. Suatu hari, lalu dua, lalu tiga, empat... Kami duduk selama berhari-hari dan rasanya seperti kami berdiri diam selama perlombaan.

“Untungnya, setelah lima hari dia kembali; lima hari yang tidak akan pernah saya lupakan. Itu adalah faktor risiko tinggi karena semua pengetahuan dan tanggung jawab berada di tangan satu orang.

Satu nasihat - pastikan Anda tidak bergantung pada satu orang untuk tugas-tugas penting yang dapat membunuh perusahaan Anda. Jangan pernah menaruh semua telur Anda dalam satu keranjang.

“Di dunia start-up, istilah “kegagalan” tidak boleh dilihat sebagai biner atau peristiwa satu kali. Anda akan gagal beberapa kali dalam perjalanan menuju kesuksesan, dan perusahaan Anda akan mengalami evolusi di sepanjang jalan. Teruslah gagal, itu adalah proses, dan melalui kulminasi dari semua itu, kesuksesan pasti akan muncul.”

8. Mainkan Kartu yang Anda Tangani, Bukan Yang Anda Inginkan

“Kembali pada tahun 2018, saya memimpin pengembangan dan promosi protokol blockchain berkinerja sangat tinggi, di perusahaan teknologi blockchain teratas di Taiwan. Blockchain kami dapat mengungguli proses blockchain terkemuka dua belas kali lipat. Kami didanai dengan baik dan merekrut lebih dari 100 talenta terbaik di Taiwan.

“Namun, suatu hari di tahun 2019, saya kembali dari liburan selama seminggu untuk menemukan bahwa perusahaan itu tidak ada lagi. Itu telah dibubarkan karena perselisihan yang sedang berlangsung dan tuntutan hukum antara pendiri dan investornya.

“Sekelompok kecil mantan kolega bergabung dengan saya akhir tahun itu untuk memulai petualangan baru kami di Blocto. Banyak orang lain bergabung dengan perusahaan terkemuka lainnya di industri ini, yang kemudian menjadi penghubung kami dengan mitra potensial ini. Sekarang, setelah memulai dari awal, kami memiliki basis pengguna yang tumbuh secara eksponensial, aliran pendapatan yang stabil, dan kami baru saja menutup sekitar US$ 10 juta untuk ekspansi. Kami siap mengganggu, sekali lagi.”

9. Setiap Tantangan Selalu Ada Peluang

“Dengan merebaknya pandemi COVID-19, kami harus bertindak cepat. Pertama, kami memutuskan untuk mengurangi aktivitas kami di semua pasar sekunder kami dan menargetkan semua sumber daya kami ke pasar Amerika Serikat, Jerman, dan Rusia. Kami berhasil memperkuat tim kami lebih jauh sementara pesaing kami menutup cabang mereka dan memecat banyak profesional berpengalaman. Beberapa pesaing kami terpaksa membatalkan atau menangguhkan kegiatan pemasaran mereka, atau terkadang hanya ragu-ragu untuk mengambil keputusan bisnis.

“Semua ini memberi kami kesempatan untuk menandatangani kontrak yang menguntungkan. Kami meningkatkan penjualan di pasar AS lima kali lipat pada tahun 2021, menjadi mitra resmi Miami Dolphins, dan menandatangani kontrak dengan distributor besar yang menghargai sikap proaktif kami selama pandemi.”

10. Tekad dan Ketekunan Menang pada Akhirnya

“Karena satelit memberikan perspektif baru dari orbit rendah bumi, saya melihat potensi bahwa drone juga dapat memberikan data yang berarti dari dekat bumi, dan oleh karena itu ikut mendirikan Nearthlab. Sementara saya berkomitmen sepenuh hati untuk ide saya, itu tidak mudah. Tenaga angin telah diabaikan di seluruh Asia Pasifik, meskipun sumber daya angin cukup besar.

“Oleh karena itu, saya memutuskan untuk menangani masalah ini secara global dan berhasil mendatangkan peluang bisnis dari luar wilayah saya. Maju cepat beberapa tahun, tenaga angin sedang booming secara global sejalan dengan tren global menjadi hijau dan sekarang, Nearthlab telah melakukan 50% inspeksi WTG di Korea, memperluas cakupan layanan ke 70% Eropa, dan bermitra dengan perusahaan terkemuka di dunia produsen turbin dan perusahaan O&M. Komitmen penuh dan kepercayaan pada diri sendirilah yang membuat Anda memulai, tetapi tekad dan ketekunanlah yang membawa Anda sampai akhir.”