No Time To Waste: Bergerak Dari Niat Dan Menjadi Tindakan

Keberlanjutan telah menjadi tujuan utama bisnis, dengan organisasi di Forbes Global 2000 dan seterusnya sekarang membuat komitmen untuk menjadi lebih berkelanjutan. Itu berarti hal yang berbeda untuk organisasi yang berbeda di industri yang berbeda: mulai dari memotong penggunaan botol plastik karyawan hingga mengejar netralitas karbon dengan offset, hingga komitmen kami sendiri baru-baru ini untuk beroperasi sepenuhnya dengan energi bebas karbon 24/7 pada tahun 2030.

Tetapi ada juga masalah yang semakin umum: perusahaan mengakui upaya lingkungan sebagai hal yang penting, tetapi mereka lambat dalam menerapkan target yang dapat ditindaklanjuti. Dalam penelitian yang kami lakukan dalam kemitraan dengan IDG, 90% pemimpin teknologi informasi (TI) global menandai keberlanjutan sebagai prioritas tetapi hanya 67% yang memiliki target keberlanjutan untuk organisasi mereka.

Sebagai bisnis teknologi, kami menemukan bahwa tim teknologi dapat menjadi pusat inovasi berkelanjutan, bahkan ketika mereka menghadapi tantangan dalam menentukan peluang terbaik mereka untuk pengoptimalan. Ketika perusahaan pertama kali memulai inisiatif keberlanjutan mereka, ada beberapa hal yang perlu mereka kerjakan untuk mulai membuat kemajuan dalam keberlanjutan.

Komunikasi adalah alat yang kita gunakan untuk mengarahkan perubahan di dunia yang fana dan tidak kekal ini. Kami berbicara tentang apa yang terjadi dan apa yang akan terjadi. Kami menggunakan kata-kata untuk menggalang dan mengaktifkan warga; untuk menginformasikan dan mendidik orang; untuk meringankan atau memperburuk ketakutan, tergantung pada niat kita. Manusia menggunakan bahasa untuk memahami berbagai hal?—?bahkan hal-hal yang terjadi pada skala di luar jangkauan kita. Seperti yang dikatakan Wittgenstein, "Batas bahasa saya berarti batas dunia saya." Jadi, meskipun mungkin tampak seperti menata ulang kursi geladak di Titanic (semoga tidak!), Mengevaluasi kembali bahasa perubahan iklim dapat menawarkan perspektif baru tentang di mana kita berada dan ke mana kita menuju.

Dalam pandangan kami, bahasa saat ini seputar perubahan iklim dan solusinya tidak memadai dan bahkan kontra-produktif. Secara khusus, kami mempertanyakan apakah keberlanjutan, nama standar untuk sebagian besar upaya saat ini menuju pelestarian kehidupan di planet ini, membuat kita terkunci dalam asumsi bahwa apa pun yang kita lakukan, kita juga harus mempertahankan sistem yang ada saat ini. Mungkin, ini membatasi kita bahkan sebelum kita mulai mengejar tujuan ini dengan sungguh-sungguh. “Regeneratif”?—?desain regeneratif, masyarakat regeneratif, ekonomi regeneratif?—?menarik bagi kita sebagai istilah yang lebih ambisius dan dinamis yang sepadan dengan jenis tindakan ambisius dan dinamis yang diperlukan untuk kelangsungan hidup umat manusia sekarang.

Semua gerakan yang sukses telah memahami penggunaan dan kekuatan bahasa, yang satu ini tidak berbeda. Jika ingin berhasil, kita harus tergerak oleh ajakan bertindak yang sedang kita keluarkan. Keberlanjutan, sampai saat ini, belum mencapai efek seperti itu.

Tekanan persaingan

Saat ini, para pemimpin bisnis dan teknologi memiliki banyak hal untuk dipertimbangkan di luar keberlanjutan. Mereka perlu memastikan bahwa aplikasi dan infrastruktur mereka cepat dan kuat untuk penggunanya. Mereka harus memprioritaskan ketahanan dan menghilangkan downtime, terutama di tengah pandemi COVID-19, ketika seluruh dunia bisnis harus menjadi digital dalam semalam. Mereka juga harus memastikan bahwa produk mereka aman dan hemat biaya, karena mereka mengembangkan basis pelanggan mereka.

Kemudian keberlanjutan ikut bermain, dengan produk dan infrastruktur di bawah tekanan yang meningkat untuk menjadi ramah lingkungan. Organisasi juga diharapkan untuk menangani masalah pengurangan karbon, yang dapat membingungkan dengan sendirinya. Maka, tidak heran mengapa kemajuan dalam keberlanjutan terputus-putus. Itulah banyak faktor, semuanya berlomba-lomba untuk mendapatkan perhatian, yang dapat berkontribusi pada kelebihan kognitif dan menyebabkan kelumpuhan atau penundaan pengambilan keputusan.

kami telah membangun keberlanjutan ke dalam segala hal yang kami lakukan sejak perusahaan ini didirikan pada tahun 1998. Di Google Cloud, itu berarti terlibat dengan pelanggan di seluruh dunia untuk membantu mereka menggunakan teknologi kami untuk membuat operasi mereka sendiri lebih berkelanjutan. Berikut adalah beberapa pendekatan umum yang telah kami pelajari untuk membantu pelanggan membuat kemajuan nyata dalam mencapai target keberlanjutan mereka.

1) Satukan tim teknis

Menyediakan ruang bagi tim keberlanjutan dan tim teknis untuk berkolaborasi dapat menghasilkan inovasi keberlanjutan baru. Di Google, misi yang ditetapkan oleh tim keberlanjutan kami untuk membangun teknologi yang membantu pengguna berbuat lebih banyak untuk planet ini, memandu strategi, infrastruktur, dan upaya produk kami yang membantu kami menjalankan cloud terbersih di industri ini. Selanjutnya, kolaborasi antara tim keberlanjutan dan teknik di Google telah menghasilkan terobosan inovasi seperti mengoptimalkan pusat data kami untuk bekerja lebih keras saat energi terbarukan berlimpah.

Demikian juga, menyertakan tim teknis dan keberlanjutan di setiap tingkat pengambilan keputusan dapat membantu perusahaan Anda membangun bisnis yang lebih berkelanjutan. Salah satu contoh hebat dari pelanggan Google Cloud yang telah melakukannya adalah Etsy, di mana kolaborasi erat antara tim teknis dan keberlanjutan membantu mengurangi konsumsi energi Etsy dan memberi daya pada pasar mereka dengan 100% listrik terbarukan.

2) Bagikan tujuan bersama

Proyek bisa menjadi rumit dengan cepat, terutama saat memigrasikan infrastruktur Anda atau membangun aplikasi baru. Untuk menjaga hal-hal sederhana, bertujuan untuk menyetujui tidak hanya pada indikator kinerja utama (KPI) umum yang terkait dengan keberlanjutan seperti emisi karbon, penggunaan energi atau bahan, tetapi menggabungkannya seperti yang Anda lakukan pada KPI yang lebih umum seperti ketahanan, harga, dan keamanan.

Kami memasukkan dampak keberlanjutan dalam proses orientasi pelanggan kami, sehingga teknisi dan tim penjualan kami dapat membantu Anda merancang jejak cloud Anda dengan alat dan layanan yang memprioritaskan keberlanjutan. Dengan mempertimbangkan emisi karbon, dan menetapkan biaya sosial karbon ke dalam ROI dan model nilai bagi pelanggan, pengambil keputusan dapat menilai dampak keberlanjutan secara lebih konsisten dengan dampak keuangan.

3) Jangan membuat hutang teknis yang lebih tidak berkelanjutan untuk diri Anda sendiri

Penting untuk memprioritaskan keberlanjutan di awal perencanaan proyek Anda. Ketika masalah keberlanjutan dimasukkan sejak awal, dampak hilir dalam desain dan penerapan berkontribusi pada upaya pengurangan karbon kami secara keseluruhan.

Kami baru-baru ini menguji bagaimana menghadirkan opsi lokasi rendah karbon kepada pengguna Google Cloud dapat memengaruhi pilihan mereka tentang tempat menjalankan aplikasi mereka. Sementara semua pengguna 19% lebih mungkin untuk memilih wilayah rendah karbon, pengguna baru lebih dari 50% lebih mungkin untuk membuat pilihan hijau. Mereka tidak terbebani oleh pilihan wilayah sebelumnya dan lebih bebas untuk mengurangi dampak karbon mereka.

4) Rancang keberlanjutan ke dalam semua yang Anda lakukan

Keberlanjutan bukanlah proposisi satu-dan-selesai; setiap tindakan perlu dipertimbangkan melalui lensa keberlanjutan. Pemirsa yang berbeda dapat memperoleh manfaat dari sinyal keberlanjutan jika mereka muncul pada saat yang tepat dan dalam konteks yang tepat untuk membantu mereka mengambil tindakan atau membuat keputusan.

Untuk calon pengembang aplikasi di Google Cloud, kami baru-baru ini merilis pemilih wilayah yang membantu Anda menilai faktor utama seperti harga, latensi, dan jejak karbon saat memilih wilayah Google Cloud mana yang akan dijalankan. Untuk pengguna individu, kami menyertakan ikon daun hijau di dalam konsol di sebelah region Google Cloud yang menggunakan persentase energi bebas karbon tertinggi.