Cara Efektif Pemimpin Dapat Membangun Kredibilitas di Tempat Kerja

Kita semua pernah mendengar istilah itu sebelumnya, tetapi apa itu kredibilitas? Ini adalah kualitas untuk mendapatkan kepercayaan, integritas, dan ketergantungan yang sah—sifat yang harus dimiliki setiap pemimpin di tempat kerja. Untuk membangun kredibilitas, Anda harus menjadi sumber informasi dan pengambilan keputusan tepercaya di antara anggota tim Anda.

Tetapi tindakan berbicara lebih keras daripada kata-kata ketika menunjukkan kredibilitas. Misalnya, jika Anda tidak menepati janji atau membuat keputusan yang tidak didasarkan pada strategi, orang lain mungkin kehilangan kepercayaan pada Anda.

Membangun kredibilitas bukan hanya untuk para pemimpin di tempat kerja. Ini juga akan membantu Anda dengan baik ketika mencari pekerjaan di bidang Anda. Pengusaha sering mencari kandidat yang tidak hanya berpengalaman di bidangnya, tetapi juga pembuat keputusan yang terampil dan etis, pemecah masalah, dan komunikator. Menunjukkan bukti pencapaian Anda dan memberikan contoh proyek tim yang telah Anda ikuti adalah cara yang baik untuk menunjukkan kredibilitas Anda.

Ketika Anda membangun kredibilitas di bidang Anda di antara rekan kerja, anggota tim, dan manajemen Anda, Anda juga mendapatkan peluang untuk maju dalam karier Anda.

Cara yang Dapat Ditindaklanjuti untuk Membangun Kredibilitas

Baik Anda baru memulai atau telah mencapai posisi kepemimpinan, penting untuk merenungkan dampak yang Anda miliki di tempat kerja Anda. Apakah anggota tim Anda mempercayai dan menghormati Anda? Jika Anda tidak yakin, jangan khawatir. Raksasa dapat membantu. Baca terus untuk mengetahui cara membangun kredibilitas.

1. Tetap Ter Uptodate Dengan Perubahan di Bidang Anda

Perubahan terjadi di setiap industri. Tidak peduli seberapa terampil Anda di bidang Anda, penting untuk mengetahui tren yang muncul yang memengaruhi perusahaan tempat Anda bekerja. Ini menunjukkan kepada anggota tim, supervisor, pemberi kerja, dan orang lain di bidang Anda bahwa Anda tahu apa yang terjadi di industri Anda dan dapat beradaptasi dengan perubahan.

Berikut adalah beberapa cara hebat untuk mempelajari hal-hal baru tentang industri Anda:

-Berlangganan publikasi industri.

-Hadiri acara dan seminar industri.

-Bergabung dan berpartisipasi dalam forum industri online.

-Periksa akun media sosial perusahaan dan organisasi terkemuka di bidang Anda.

-Dengarkan podcast yang terkait dengan industri Anda.

2. Transparan Dengan Segala Informasi Yang Ada

Menahan informasi penting adalah cara yang baik untuk dianggap tidak dapat dipercaya atau dikendalikan oleh anggota tim dan penyelia. Itu sebabnya Anda harus selalu jujur ??dan berbagi informasi dengan orang lain, meskipun itu tidak menguntungkan. Merangkul transparansi adalah cara yang bagus untuk membangun kredibilitas di tempat kerja.

Pertimbangkan empat tip berikut tentang bagaimana menjadi lebih transparan dengan informasi:

-Pastikan bahwa setiap karyawan atau anggota tim sepenuhnya menyadari fungsi pekerjaan, tanggung jawab, dan tugas mereka.

-Membangun saluran komunikasi yang efektif sehingga pekerja tahu di mana mereka bisa mendapatkan informasi yang diverifikasi.

-Jujurlah tentang motif dan agenda Anda, dan percayalah bahwa karyawan akan mempraktikkan etika dan kerahasiaan dengan informasi yang Anda berikan kepada mereka.

3. Junjung Tinggi Nilai Rasa Hormat Antar Sesama

Jangan menjadi orang yang tersenyum dan berjabat tangan di rapat tetapi tidak memiliki minat yang tulus untuk bekerja dengan anggota tim. Meskipun disukai mungkin tampak menyenangkan bagi kebanyakan orang, dampaknya hanya sementara dan hanya akan mempersulit untuk membangun kredibilitas. Orang-orang yang "menyenangkan" yang sebenarnya tidak mempertimbangkan orang lain akhirnya dianggap palsu atau tidak tulus.

Ingin tahu cara mendapatkan rasa hormat sebagai seorang pemimpin? Salah satu caranya adalah dengan memberikan masukan dan kritik yang membangun. Ini menunjukkan bahwa Anda peduli dengan kinerja dan kesuksesan anggota tim Anda dan akan terbukti berharga dalam jangka panjang. Cobalah kiat-kiat ini:

-Bagikan hasil tugas dan proyek, meskipun hasilnya tidak terlalu bagus. Hasil kinerja dapat dibagikan melalui presentasi, buletin, email, dan rapat, dan merupakan cara yang bagus untuk menyarankan peningkatan.

-Puji kinerja anggota tim secara terbuka dan berikan umpan balik yang membangun secara pribadi.

-Carilah umpan balik dari karyawan, dengarkan kekhawatiran orang lain, dan terbukalah terhadap cara-cara baru dalam melakukan sesuatu.

-Bertanggung jawab atas kesalahan Anda dan berikan contoh bagaimana bangkit kembali dari kesalahan itu.

4. Tumbuh Secara Profesional

Anda tidak akan pernah memiliki terlalu banyak pengetahuan dan pengalaman di bidang Anda. Pendidikan berkelanjutan dan kursus pengembangan profesional dapat membantu Anda memperoleh kompetensi dan menjadi lebih paham industri, menjadikan Anda sumber informasi tepercaya. Dan semakin banyak Anda tahu, semakin cocok Anda untuk memimpin.

Untuk tumbuh secara profesional, pertimbangkan opsi berikut:

-kursus pendidikan berkelanjutan, lokakarya, dan seminar

-pelatihan keterampilan baru yang terkait dengan industri

-berjejaring dengan profesional lain di industri Anda

5. Mendorong Pengembangan Profesional Orang Lain

Jangan hanya fokus pada pengembangan profesional Anda sendiri. Dorong rekan kerja dan anggota tim Anda untuk melakukan hal yang sama. Melakukan hal itu akan menunjukkan minat Anda terhadap masa depan anggota tim Anda.

Berikut adalah beberapa cara Anda dapat mendorong pengembangan profesional:

-Mengadakan pertemuan berkala dan menawarkan tip untuk perbaikan.

-Secara teratur bagikan sumber daya pengembangan profesional dengan anggota tim Anda.

-Pertimbangkan untuk membuat program pendampingan sebaya.

- Dorong anggota tim Anda untuk menetapkan tujuan.

6. Buat Keputusan yang Disarankan dan Diteliti dengan Baik

Kemampuan untuk membuat keputusan yang cerdas dan strategis merupakan dasar dari kepemimpinan yang baik. Melakukannya secara tiba-tiba dapat merusak kredibilitas Anda dan menyebabkan orang lain kehilangan kepercayaan pada Anda. Apakah keputusan yang Anda buat berskala besar atau keputusan sehari-hari yang lebih kecil, mereka harus selalu dinasihati dengan baik.

Untuk meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan Anda dan membangun kredibilitas, coba ikuti langkah-langkah sederhana ini:

-Bayangkan hasil yang diinginkan dari keputusan Anda.

-Gambarlah dari pengalaman pengambilan keputusan Anda sendiri dalam situasi serupa.

-Pertimbangkan manfaat dan konsekuensi dari keputusan Anda.

-Dapatkan umpan balik dari anggota tim.

-Evaluasi hasil keputusan Anda. Jika hasilnya tidak diinginkan, belajarlah dari kesalahan Anda.

7. Mendorong Kerja Sama Tim dan Kolaborasi

Jika Anda satu-satunya orang yang membuat keputusan di tempat kerja, orang lain mungkin menganggap Anda sebagai pengendali dan mementingkan diri sendiri. Inklusi adalah kunci untuk membangun kredibilitas karena ini menunjukkan bahwa Anda bersedia membiarkan anggota tim Anda duduk di meja. Hasil yang lebih positif dapat dicapai, dan pengambilan keputusan dapat ditingkatkan ketika orang-orang bekerja sama.

Untuk mendorong kolaborasi, cobalah strategi berikut:

-Ambil bagian dalam proyek tim dan upaya pemecahan masalah.

-Berikan kesempatan kepada anggota tim untuk bekerja dengan Anda dan berbagi ide mereka.

-Ciptakan lingkungan kerja yang bebas penilaian.

-Mendorong transparansi dan keterbukaan.